珠海项目工程物流

工程物流风险评估是指在风险识别的基础上，通过对所搜集的风险信息进行定量的评估，估计风险发生的概率和损失程度，从而找到关键性风险因素，为风险决策与控制提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估应遵循以下原则：相对性原则在评估风险时，除了正确测量风险及损失的量外，还应充分估计企业对可能发生损失的承受能力。综合性原则在确定风险及损失的过程中，必须考虑同一风险事故可能产生的所有类型的损失及其对企业的综合影响。在分析和评估风险带来的直接损失和有形损失的同时，还要充分考虑风险所产生的间接损失和无形损失。大件货的价值往往往较高，运输的安全性是对海上大件物流运输的必须要求。珠海项目工程物流

在实践中，客户索赔的依据大多是物流服务协议，也就是说，此时物流企业承担的是违约赔偿责任。风险识别就是确定哪些风险事件可能对工程物流项目产生影响，并将这些风险的特性归纳出来。风险识别是风险分析的前提，只有首先把项目的风险因素较全揭示出来，才能通过进一步的评估判断风险的严重程度和发生概率，进而找出具有关键作用的风险因素，提出相应的对策。工程物流风险识别的主要原则：应将风险的基本特征——不确定的和可能造成的损失，作为判别风险的依据。珠海项目工程物流工程物流过程的危险性：不可预见情况始终存在，具有很大风险性。

工程物流风险损失的估计分析和估计风险后果的严重程度，即风险可能带来损失的大小，这是风险分析中的非常重要的部分。因为即便是有的风险发生的概率不大，但是如果它一旦发生，其后果可能将十分严重，那么对这种风险也需要严格控制，否则会给整个工程物流项目造成严重的影响。风险发生可能性的估计这是研究风险自身的规律性，通常可以用概率表示，即风险发生的可能性大小。一种风险发生的概率越高，造成的损失可能性越大，对它的控制就应该越严格，所以这类风险更要严加防范。

物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。工程物流的服务水平是整合生产资源、大幅度提高生产力的重要杠杆。

运作模式不同：连续物流模式：连续物流的服务模式一般有“第1方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”或各方物流兼有等形式，目前市场经济下连续物流的主体仍是“第1方物流”和“第二方物流”，“第三方物流”占很小的部分，如美国约占15%，我国约占10%。工程物流模式：由于工程物流自身具有的特点和属性，必须大量依托专业性物流服务，其运作模式往往需要或不可避免地采用“第三方物流”甚至是“第四方物流”，并具有更为明显的系统工程特征，是现代物流运作模式的高级层次。散杂货进口：指定承运船在发运港停靠，根据装卸条款接收发货人舱底/船边交货。珠海项目工程物流

狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。珠海项目工程物流

工程物流项目的方案形成需要由多家企业合作完成，同时又有自然条件的约束，具有很大的不确定性，这就需要相应的设计方案在实施过程中具有迅速的应变能力。设计这类方案的方法应使用类似决策网络计划法（DN技术）进行决策。对特种设备和技术的要求不同：工程物流运作的一个较大特点，就是作业的非标准化，这也是工程物流与连续物流实施过程中的重要区别。工程物流往往需要使用特殊的、超大型的专业设备，突破常规的思维模式和已有自然条件的限制，利用前所未有的工艺方法和技术手段；连续物流通常需要的是常规性设备，技术上也相对成熟。珠海项目工程物流

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